Logramos sus objetivos de manera efectiva
Propuestas integrales de soluciones de transporte
Nos encargamos de brindarle a nuestros clientes soluciones modernas adaptadas a sus necesidades, generando así resultados robustos
SOBRE NOSOTROS
Somos un Service Partner de SAP, especializado en soluciones de Transporte,
logística y RETAIL fundada en el año 2010, por consultores especializados con
experiencia de más de 22 años en la compañía global SAP. Desde ese año, han
construido un equipo de alta experiencia para brindar un servicio de alta calidad,
enfocado en el desarrollo de diferentes soluciones, convirtiéndosa en especialistas
de las verticales de Transporte y Retail.
Equipo Sap.EXPERTS
Nuestra historia
nuestra Experiencia
nuestra visión
nuestra misión
SAP.Experts
Modelo sap tm
Nuestro modelo pre configurado insignia en SAP TM se adapta de forma integral a todas las necesidades específicas de nuestros clientes
Metodología SAP: ASAP y evolución hacia a Agile
Las expectativas de los clientes de SAP también están evolucionando y con frecuencia se alienan con los objetivos y beneficios de procedimientos ágiles. Tradicionalmente, desde hace más de 30 años, los proyectos SAP han estado gestionados por medio de metodologías predictivas y en cascada, basadas en el diseño de un plan y el cumplimiento de unos requisitos, un calendario y un presupuesto muy estáticos y determinados durante las fases de preparación del proyecto. En esta línea, SAP facilita su propia metodología ASAP.
La respuesta de SAP a las necesidades cambiantes del mercado es la incorporación de aceleradores dentro de la metodología ASAP para centrarse en la generación rápida de valor. Los aceleradores de SAP, entre otros, incluyen técnicas agiles en la gestión del ciclo de vida del aplicativo, están inspirados en Scrum y Lean y se basan en:
- La implementación de la funcionalidad operativa en ciclos cortos de desarrollo (sprint), empezando por los que aportan más valor al cliente.
- La generación rápida de resultados y la ganancia de valor.
- La participación continua del negocio en el proyecto.
- El incremento de la flexibilidad en la implementación.
- La mejora del control y monitorización del proyecto.
- La identificación y gestión rápida del riesgo.
Por otro lado, la metodología Agile SAP incorpora puntos de control denominado Q-gates, que garanticen que las entregas se cumplen según un determinado nivel de calidad y de satisfacción del cliente.